専門工事会社の経営者、工事責任者、バックオフィスの皆様へ
Excel終了宣言
〜専門工事会社の“利益を逃さない”収支管理とは〜
セミナー概要
専門工事会社では、案件増加・原価高騰・労務費上昇により、利益が出にくい構造が強まっています。
多くの企業がExcelで原価・収支管理を行っていますが、「どの現場が儲かっているのか分からない」「赤字に気づくのが遅れる」「担当者依存で属人化する」といった問題が生じやすくなっています。
本セミナーでは、Excel管理の限界と“利益を逃さない”収支管理の考え方を整理し、仕組み化によって利益改善を実現するステップを解説します。
こんな方にオススメ
・専門工事会社の経営者、工事責任者、バックオフィスの方
・案件数・現場数が増え、Excelによる原価・収支管理に限界を感じている方
・現場別の利益率を正確に把握し、赤字案件をなくしたい方
・コスト管理・支払管理を仕組み化したい方
こんなことが知れます
・専門工事会社で起こりがちな“収支ズレ”の構造
・Excel管理が限界を迎える理由とリスク（案件増加・担当者依存・属人化）
・利益を逃さない企業が実践している「収支管理の鉄則」
プログラム
1.チェックイン（現状と課題の整理）
2.Excel管理の限界と“利益を逃す”構造
3.“利益を逃さない”収支管理とは
4.仕組み化による利益改善のステップ
5.ONEUnitのご紹介
6.チェックアウト
登壇者
丑澤 樹海
リブ・コンサルティング
アナリスト
新卒で大手建設会社へ入社。
工事部にて5年半施工管理業務に従事し、 主には工場、商業施設、オフィスビルの施工管理者として、安全・品質・工程管理を行う。
その後BIMを中心とした業務省力化推進の部署に所属し、BIM活用推進、その他業務省力化業務に従事。その後はリブ・コンサルティングへ参画。
柴田 雄海
ワイ・エム・エー
DX推進事業部 事業部長
高卒で建設会社へ入社。
建築部にて施工管理業務に従事し、主には公共施設（学校校舎）、集合住宅の施工管理者として、安全・品質・工程管理を行う。
その社会で働く上での経営学の必要性を認識し、大学入学、卒業をし、コンサルティングファームにて、大手通信企業の建設Saasプロダクトの開発やベンチャー企業の営業・マーケ支援を行い、ワイ・エム・エーへ参画。
セミナー詳細
| 日程 | 2025年12月4日（木） 10:00～11:00 |
| 会場 | Web会議ツール「Zoom」にて実施 ※お申込みご登録後、Zoomの参加URLをご案内します |
| 参加費 | 無料 |
| 対象者 | 専門工事会社の経営者、工事責任者、バックオフィスの皆様 |
| お問い合わせ先 | 担当者：セミナー担当者 TEL ：03-6450-1681 MAIL ：seminar@yma.jp |
